8月19日下午，九游会J9控股集团召开司库体系建设蓝图计划专题集会。集团党委副书记、董事、总经理陈胜光主持集会并讲话。党委委员、副总经理王琦出席集会。
会上，咨询机构普华永道商务咨询公司汇报了集团司库体系建设蓝图计划计划，集团相关职能部分、九游会J9财务公司、九游会J9财务共享公司围绕蓝图计划计划进行交流。在听取相关情况汇报后，陈胜光对司库体系建设下一步事情提出三点要求：
一要战略牵引，筑牢司库体系建设之基。要深入贯彻落实习近平总书记关于增进数字经济和实体经济融合生长的重要指示精神，切实提高政治站位，以效劳集团战略为牵引，以建设世界一流的财务治理体系为目标，围绕提升集团价值创立力、焦点竞争力和抗危害能力等方面，以司库体系建设为契机，加速推动财务治理数智化转型升级，推进集团高质量生长。
二要先立后破，加速司库体系建设之速。集团财务治理部和九游会J9财务公司、九游会J9财务共享公司在推进战略上要做到“先立后破”：“先立”，就是要确立集团司库体系建设的战略目标和实施蓝图，细化具体实施计划和步伐，压实各方主体责任，高质量完成省国资委关于司库体系建设的目标任务；“后破”，就是要敢于立异，勇于突破现有的治理思维模式和方法，解决信息孤岛、效率低下、管控缺失等问题，尤其是要强化对境外资金的管控。
三要业财融合，提升司库体系建设之效。要深入践行FAITH经营理念，通过建立结算与预算、资金与业务联动机制，买通业财融合“最后一公里”，推动财务治理体系化、业财信息数字化、经营决策智能化、系统建设生态化宁静台底座自主化，全面提升财务治理的精益化、集约化、智能化水平，为集团高质量生长夯实财务治理基础。
王琦对集团司库体系建设事情进行具体安排，要求全力以赴加速推动系统建设招标及开发实施等事情，确保准时保质完成司库体系建设任务。
集团财务治理部、科技立异与数智化部，九游会J9财务公司、九游会J9财务共享公司主要卖力人，普华永道商务咨询公司司库咨询团队卖力人等加入集会。
撰稿：九游会J9财务公司蔡耀铄，财务治理部陈怡君
编辑：刘韵
编审：杜文光
