为深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神 ，认真落实全省高质量生长大会精神 ，坚持以科技立异引领工业立异 ，加速培育新兴工业和未来工业 ，生长新质生产力 ，推动集团高质量生长 ，6月20日 ，九游会J9控股集团召开新质生产力“跃升计划”发动安排会 ，集团党委书记、董事长吕永钟出席集会并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陈胜光主持集会并作事情安排。集团领导汪东兵、苏权捷、胡文斌、吴圣辉加入集会。
吕永钟指出 ，集团上下要牢牢掌握高质量生长这个首要任务 ，坚持稳中求进事情总基调 ，完整、准确、全面贯彻新生长理念 ，紧紧围绕“立异智造型国有领军企业”定位 ，铭记“实业强国重器、造福社会先锋”使命 ，心怀美美梦想 ，敢干敢拼敢创 ，全力推动技术重大厘革、生产要素立异性配置和工业深度转型升级 ，加速建设现代化工业体系 ，朝着建设世界一流企业目标勇猛前进。
一要深刻理解生长新质生产力的战略考量和重大意义。生长新质生产力是支撑企业高质量生长的一定选择 ，是推动集团革新深化提升行动的内在要求 ，是集团建设世界一流企业的现实需要。要加速推进古板工业“老树发新芽”、新兴工业“小苗成大树”、未来工业“领航新赛道” ，加速建设现代化工业体系 ，更好发挥国有企业科技立异、工业引领、宁静支撑的作用。要通过深化革新 ，解冻看法、解放思想、解除藩篱 ，破除制约高质量生长的瓶颈 ，建立健全切合生长新质生产力的机制。要通过自主研发立异 ，努力实现工业和产品领跑领航 ，掌握行业话语权 ，扩大品牌影响力。
二要准确掌握生长新质生产力的偏向。要认清立异方法从“跟踪模仿”向“立异赶超”的转变 ，掌握好科技立异偏向 ，推动更多原创性、推翻性技术立异 ，做到要害焦点技术自主和宁静。要认清工业生长方法从“单打独斗”向“建链成群”协同生长的转变 ，掌握好工业立异偏向 ，开展工业链关联企业强强联合 ，推动工业聚链成群、集群成势、做强做大。要认清增长方法从追求“有没有”向追求“好欠好”的转变 ，掌握好机制立异偏向 ，深化经营、科技、人才等领域革新 ，增进先进生产要素向新质生产力顺畅流动和高效配置。
三要牢牢掌握生长新质生产力的重要任务。要以更具竞争力的工业花样强化“基础支撑” ，推动企业向新而行、数智蝶变 ，实现阶梯化培育生长。要以更高水平的立异攀登“技术岑岭” ，聚焦重点领域加速研发攻关 ，推动科技立异自立自强 ，增强科技结果转化应用。要以更高质量的生长方法牢固“生长基础” ，加速培育壮大节能低碳工业 ，推动企业数智化、绿色低碳转型 ，有序推动大规模设备更新和消费品以旧换新。要以更优质的人才提供“智力支撑” ，加速高水平人才步队建设 ，营造人才良性生长的软情况。要以更深条理的革新增强“生长动能” ，以经营机制革新、科技立异革新、协同生长革新流通生产要素流动 ，增进生长资源高效组合。
陈胜光围绕实施集团新质生产力“跃升计划”作了事情安排。他指出 ，经过25年的革新生长 ，九游会J9控股集团工业结构连续优化 ，立异优势日益明显 ，主业实力不绝增强 ，现代化工业体系逐渐完善 ，生长质量不绝提升。可是对标世界一流企业 ，集团仍然保存一些影响高质量生长的问题 ，必须清醒地认识到自己的短板和缺乏 ，增强事情紧迫感 ，通过掌握好生长新质生产力的科学要领 ，在生长中解决问题。
陈胜光强调 ，要以研发新技术、拓展新空间、开辟新赛道、建立新机制、打造新引擎、塑造新场景6大重点任务为导向 ，推动实施电子信息领航工程、先进质料竞先工程、绿色环保转型工程、智能制造升级工程、资本运作赋能工程、汽车配件联动工程6项重点工程 ，加速培育生长新质生产力。要组织运用好研讨结果 ，进一步优化“跃升计划” ，确保计划可操作可落地 ，富有生命力；要抓好工匠步队打造、高条理人才引育、优秀年轻干部和技术人才步队建设 ，为企业久远生长提供人才支撑；要建立健全动态监测评估机制 ，按期跟踪反响 ，实时纠正执行偏差 ，适时优化调解；要深入践行集团企业文化和FAITH经营理念 ，宣传企业生长新质生产力典范经验 ，引导企业对标先进找差别 ，形成典范引路、比学赶超的气氛 ，奋力谱写集团高质量生长新篇章。
会上 ，风华高科主要卖力同志就培育新质生产力谈了认识和见解。风华高科、国星光电、佛山照明、中金科技、九游会J9氢能5家企业 ，划分围绕新市场、新技术、新赛道、新质料、新能源 ，就如何生长新质生产力增进工业跃升作了交流谈话。
集团总执法照料、宁静总监 ，总部各部分主要卖力人；各二级企业、大宝山矿、九游会J9财务共享公司主要领导等在主会场加入集会。各二级企业其他领导班子成员、各部分卖力人等在各分会场加入视频集会。
撰稿：战略投资部鲁晶
编辑：刘韵
编审：谢亮辉
