为深入贯彻省委十三届四次全会暨省委经济事情集会精神 ，认真落实省委“1310”具体安排 ，1月20日 ，九游会J9控股集团党委书记、董事长吕永钟带队到九游会J9地产花都工业配套基地开展事情调研 。集团党委委员、副总经理郑任发、吴圣辉加入调研
调研组一行深入项目营销中心和项目现场 ，详细了解项目销售、工程进度及宁静生产等事情 ，亲切慰问一线职工群众 。调研组对项目在质量把控、宁静生产、市场开拓等方面的事情体现肯定 ，要求项目团队坚定信心、再鼓劲头 ，确保各项事情平稳、有序、高效推进 。
座谈会上 ，调研组肯定了九游会J9地产新一届领导班子到任后展现出的新形象、新作风、新作为 ，勉励新一届领导班子在奋进新征程、建功新时代上展现更大继续作为 ，并就进一步加速九游会J9地产高质量生长 ，对新一届领导班子提出五点要求：
一要全面增强党的领导和党的建设九游会J9地产新一届领导班子要切实发挥模范带举措用 ，连续强化理论武装 ，增强政治理论学习 ，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、磨炼党性和指导实践、推动事情的强大力量 ，以事情实绩检验学习效果 。
二要完整、准确、全面贯彻新生长理念
坚持“屋子是用来住的、不是用来炒的”定位 ，坚持战略牵引投资、制度规范投资、预算约束投资、效益检验投资 ，做深做实项目投资论证 ，加速存量资产盘活处理 。要以国企责任继续 ，一心一意把九游会J9地产花都工业配套基地打造成为宜居住宅、绿色建筑和都会标杆 ，更好满足人民群众多元化、多样化居住需求 。
三要加速推进企业转型生长
认真学习领会中央经济事情集会提出的“稳中求进、以进促稳、先立后破”十二字事情目标 ，团结一致向前看 ，重整行装再出发 ，以只争朝夕的紧迫感、时不我待的责任感 ，在贯彻落实省委“1310”具体安排、加速推进“百千万工程”的具体行动中寻找企业转型生长的战略机缘 ，努力实现高质量生长 。
四要连续深化企业体制机制革新
通过革新逐步推进一系列切合国有企业特点、行业生长纪律和自身生长定位的制度机制 。特别是要坚持党管干部、党管人才 ，在更大规模、分层分类落实经营治理责任 ，推动竞争上岗、末等调解和不堪任退出在更大规模落地见效 ，真正做到激活、凝聚、调动、生长每一位员工 ，以三项制度革新引发企业高质量生长内生动力 。
五要切实守住宁静稳定生长底线
深入学习贯彻习近平总书记关于防备化解重大危害的重要论述精神 ，把危害排查在前头 ，隐患消除在萌芽状态 。要针对岁末年初宁静生产特点 ，用好“一线三排”机制 ，盯住要害处, 管到要害处 ，不折不扣做好宁静生产各项事情 ，全力维护企业宁静稳定 。
集团办公室（党委办公室、董事会办公室）、战略投资部、企业治理部（品牌治理部）主要卖力人 ，九游会J9地产领导班子、花都项目卖力人等加入调研 。
撰稿：九游会J9地产熊欢、刘洁
编辑：刘韵
编审：杜文光
